2026/4/6 11:13:02
网站建设
项目流程
专业网站制,河北省建设厅网站官网业务系统,大旺建设局网站,WordPress查询登录记录2022年底AI爆火#xff0c;不过三年时间#xff0c;说长不长说短不短#xff0c;大模型就从玩具#xff0c;上升到助手的地位。爆火刚满三年#xff0c;已经初具人形。互联网的企业和民工#xff0c;不会错过颠覆性的技术变革#xff0c;门槛高无法直接参与…2022年底AI爆火不过三年时间说长不长说短不短大模型就从玩具上升到助手的地位。爆火刚满三年已经初具人形。互联网的企业和民工不会错过颠覆性的技术变革门槛高无法直接参与至少做第一批吃螃蟹的用户风大了容易焦虑不跟风其实更焦虑。最核心的影响可以从三个角度来掰扯。① 生产和效率在AI没有登场之前许多事要手工完成但AI出现后的三年能做好的事越来越多用提示词获取专业技能和知识导致生产力和效率的变化。企业的员工多起来未必能改变业务本身的难度但一定提高做事的难度因为最复杂的因素多了AI的出现有希望解决这个问题用更少的人做更多的事。② 执行到决策以产品的活动为例没有AI前的流程需要运营出策划方案设计师出海报图开发者制作落地页各方人马还得多次开会对接效果如何还需要跟踪分析。当AI工具接入流程后这些活在项目经理的手中完成如果业务规模小直接就潦草的发布上线如果业务已经起步其它角色适当的审核优化即可。其中最大的变化以前偏重多方执行的任务现在只考验项目经理的直接拍板不过依赖做决策的人能力足够的宽泛对产品和业务有准确的洞察力。③ 认知的变化传统的人和人协作需要清晰的流程和边界以此设计分工和明确责任当个人借AI完成不同技能的组装从而快速实现工作流这需要完整和复杂的认知提升。团队协作方式的变化并非谁来指挥AI的问题需要重新设计协作的流程工作流中被替代的节点不能每天让人工智能自由发挥也需要专业和标准的提示词向自动化工作流靠拢。从2024年开始工作开始用AI协助。最初不会明显提升效率但在实践过程中会找到合理的方式实现人工和智能的协作效率提升就有降本的条件是技术变革的必然趋势。这对个人来说堪称极限挑战。